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  1. 热点关键词:企业商务调查(chá) | 竞争对手调查 | 企业综(zōng)合诊断 | 企(qǐ)业债权调查 | 
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    企业商务(wù)调查
    Pinkerton, Changsha

    竞争对手(shǒu)调查:

    · 竞争对(duì)手调查旨在协助我们的客户

    · 了解竞(jìng)争对手综合情况

    · 获(huò)取竞争(zhēng)对手一手情报

    · 发掘竞争对手的发展模式和发展策(cè)略

    · 研究(jiū)竞(jìng)争(zhēng)对手的核心竞争(zhēng)力(lì)

    · 分(fèn)析对手与自身(shēn)的相(xiàng)对(duì)竞争(zhēng)优势及劣势

    · 制定市场发展策(cè)略


    竞争对手调(diào)查:

    · 竞争(zhēng)对手历史变更情况及(jí)重大新闻

    · 竞争对手投资方介绍(shào)

    · 竞争对手(shǒu)组(zǔ)织结构(gòu),管理层(céng)介绍(shào),内部运营机(jī)制调(diào)查

    · 竞争对手生(shēng)产(chǎn)情况调查 ( 生产能(néng)力、生产设备调查 )

    · 竞(jìng)争对手经营情况(kuàng)调查 ( 供应情况、销(xiāo)售情况调查 )

    · 竞争对手财务状况调查

    · 竞争对手相对竞(jìng)争力调(diào)查


    竞争对(duì)手调查
    Pinkerton, Changsha

    一、搜集竞争对手(shǒu)信息

    专业人员(yuán)在合法的(de)前提(tí)下,通过不同管道近距(jù)离对被(bèi)调查对象进行深入、客观(guān)的信息搜集(jí),从中立的角度进行(háng)专业的分析,研究出竞争对手的现状和趋势,为(wéi)客(kè)户全面(miàn)深入的了解竞争对手的情况,制(zhì)定适(shì)时的(de)商业竞争策略提供切实的依据。


    二、竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)调查(chá)内容

    基本情况(kuàng):公(gōng)司历史(shǐ)、注(zhù)册情况、经营范围

    生产情况:生产流程、成本(běn)控(kòng)制(zhì)、材料(liào)采购

    研(yán)发情(qíng)况:技术(shù)引进、开(kāi)发情况、技术骨干

    营销情况:营销策略(luè)、价格体系、促销推广

    组(zǔ)织架构:部门设置、薪酬情况、人员(yuán)架构

    财务状(zhuàng)况:资(zī)产负债(zhài)表、损益表、财务分(fèn)析

    专业评述:优势分析、劣势分析、综合评述


    三(sān)、客(kè)户指定优势(shì):

    通过实地调查了解(jiě)被调查企业的真实信息

    通(tōng)过不同的途径获取被调查(chá)的内部情报

    通过专业的分析(xī)评估(gū)被调查的整体(tǐ)实力


    分离"二奶(nǎi)"
    Pinkerton, Changsha

    本部拥有一(yī)批经验(yàn)丰富,胆大心细,观(guān)念超新的(de)专职(zhí)追债(zhài)队伍,从事寻(xún)找失(shī)踪(zōng)、逃逸的企业或个人,调查债(zhài)务(wù)人的(de)隐蔽资产(chǎn)或已转移的存款。

    本部软硬件成熟,具有高效、诚信、准确(què)的特(tè)点。同时配有公、检、法方面的合法人员(yuán)配(pèi)合工作。本部(bù)由职业化的复合型(xíng)精英组成。


    "小三"劝退
    Pinkerton, Changsha

    1、对员工进行雇前调查,了解其品行、能力(lì)、教育、从业情况和社会关系等背景(jǐng)况。

    2、调(diào)查特定雇员(yuán)在工作期间、业余时间的(de)活动、行为和交往情况,特定(dìng)情况下的职业表现(xiàn),外部来往等。

    3、调(diào)查(chá)推(tuī)销员、驻(zhù)外代表的工作和生活(huó)情况,如工作(zuò)态(tài)度和(hé)效率,生活和娱乐的花费,是否为公司事业尽职尽责,道德与品(pǐn)质(zhì)等。

    4、对内部职工盗窃、破(pò)坏、违(wéi)纪违(wéi)法事件、案件进行调查并侦破。

    5、对(duì)公司高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员及重要(yào)内晋职(zhí)晋级人员进行调查(chá),了解其能力、品行(háng)、贡(gòng)献、培养与使用(yòng)价值、忠诚与信(xìn)誉等情况。

    6、接收公司委托,对职业(yè)经理(lǐ)人、公司(sī)高层、销(xiāo)售部(bù)门、采购部门人员、财务(wù)部门员工、企业(yè)内部员工(gōng)进行秘密(mì)调查(chá)和背(bèi)景(jǐng)调查。

    7、对(duì)员(yuán)工存在飞(fēi)单及员工(gōng)忠(zhōng)诚度调查,对(duì)飞(fēi)单的对方公司及相关人员进(jìn)行报告,最大限度的防范客户的(de)损失。

    8、对内(nèi)部职员的贪污受贿、盗窃、内(nèi)外勾结行为(wéi)调(diào)查(chá),并追查赃(zāng)款(kuǎn)赃物(wù)的藏匿地(dì)点(diǎn),追(zhuī)查行贿的对(duì)方(fāng)公司和(hé)人,调查和评估造成的损失,协助客户(hù)进入相关司法流程。

    9、泄(xiè)漏商业机(jī)密(mì)事件(jiàn)的调查(chá)和取证,对相关的核心人员进行监控(kòng)调查等。 


    企(qǐ)业(yè)资信调查
    Pinkerton, Changsha

    在现今社会中,诚(chéng)信在我们心目中的地位,已经举足(zú)轻重。或个人交往经营中,信誉起着主导地位。有些正是利用各种手(shǒu)段(duàn),把自己包装得光(guāng)鲜亮丽,让人们应接不暇,目(mù)光只停留(liú)在表面上,却忽略了事(shì)物的本质,即使有所顾虑,也碍于“哥们”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席上,让对方(fāng)的“知心”话(huà)而使警(jǐng)惕性烟消(xiāo)云散。但最终结果(guǒ)不外乎二种,或皆大欢喜(xǐ),或上当受骗(piàn)。近几年这(zhè)样的各种欺诈案,屡屡(lǚ)出(chū)现,还有(yǒu)上(shàng)升之(zhī)势。把企业投资风险降到最(zuì)低点(diǎn),企业资信调查(chá)方显其英雄本色,让您在事(shì)实面前放心、安心(xīn)的选(xuǎn)择(zé)投(tóu)资(zī)。

    本公(gōng)司(sī)是专业从事企业信用调查服(fú)务(wù)和(hé)商业(yè)信用(yòng)风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力,我们在中国国内和全球主要的贸易国均建立了完善的调(diào)查(chá)网(wǎng)络和高(gāo)效的资讯获取渠道(dào),努力地加(jiā)强信用信(xìn)息的(de)准确(què)度(dù),进(jìn)一步缩短了服务(wù)周期。我们致力于成为中国一流的信用信息(xī)服务供应商,期盼着通过(guò)我们的努力(lì)将客户的(de)商业风险(xiǎn)降至最(zuì)低。

    资信调查内容

    1、注册(cè)状况

    包括:名称(chēng)、地(dì)址电话及(jí)经(jīng)营范围、注册成立(lì)日(rì)期、注册号(hào)码和(hé)资(zī)金等

    2、财务状(zhuàng)况(kuàng)

    包括:银(yín)行(háng)往来(lái)、开户行及公、私(sī)账号(hào),还可根据资产(chǎn)负(fù)债(zhài)表、损益表(biǎo)来进行财产(chǎn)比率(lǜ)分析。

    3、高层

    包括:法人(rén)、董事,权力机构组(zǔ)成(chéng)人员姓(xìng)名(míng)及(jí)关系,背景资料及个人简历分析(xī)。

    4、经营状(zhuàng)况

    包括:主营项目、合作商资料收集、商(shāng)业信(xìn)誉及员工状况、办公环境(jìng)等。

    5、整体分(fèn)析

    我们将在(zài)获取详细信息后,在真实状态(tài)下进行(háng)经营、财务(wù)状况分析及(jí)企(qǐ)业信用风险分析(xī)等(děng)。

    保密承诺

    我拥有完善的保密(mì)制度,员(yuán)工也均受(shòu)到(dào)严格(gé)保密训练。在调查过程(chéng)中,我们向您承诺:坚决不向第(dì)三方透(tòu)露任何有关委(wěi)托方信息,并保(bǎo)证我们收集(jí)到相(xiàng)关信息(xī)的客观、真(zhēn)实性,维(wéi)护委托方权益。(本公司(sī)承诺(nuò)任何信息资料通(tōng)过(guò)正规途径获得,不触犯法律准绳(shéng))


    企业打假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委托调查假货(huò)窝点

    2、调查(chá)假货(huò)销售流通渠(qú)道(dào)

    3、协助企(qǐ)业和工商打假

    4、代理各(gè)类房(fáng)地产维权(quán)

    5、代理(lǐ)各(gè)类(lèi)消费维权

    6、代理(lǐ)各类医疗纠纷维权

    我(wǒ)国正式实(shí)施《消(xiāo)费者权益保护法》至今已整整10年了。如今要(yào)问中国百姓最(zuì)关(guān)注哪几部法律?《民法》、《民(mín)事诉讼法》和《消费者权益保(bǎo)护法》肯(kěn)定名列其中。10年来,政府(fǔ)有关(guān)部(bù)门报(bào)告都说打假(jiǎ)成绩年年卓著,可是,实际市场上的假冒伪劣却不见少(shǎo),假冒伪劣(liè)在市场经济的发展与繁荣过(guò)程中,始终是一股浊流。严刑峻法也没有阻断它(tā)们的生存。毫无疑问,在(zài)此类(lèi)调查中最主要的就(jiù)是要找到制假者的工厂(源头),然后才能对其给予(yǔ)致命(mìng)的打击(jī)!

    凭借长期(qī)构建、分(fèn)布广(guǎng)泛的线(xiàn)人网络,在发现制假(jiǎ)者的(de)线(xiàn)索后,选派精干(gàn)调查人员组成专案组赶赴目标所(suǒ)在地区。经过一系列内查外调,可以取得目标工厂制(zhì)售假冒(mào)品牌产品的有力证据!随(suí)后(hòu)在客户公司代表的参与下,请示公安、工商(shāng)部门对(duì)制假(jiǎ)工(gōng)厂进(jìn)行迅雷(léi)不及掩耳的(de)打(dǎ)击,查获假货成品,没收有(yǒu)关(guān)制假设备及原料,追究有关责任人的刑事责任。 打假的(de)基(jī)本(běn)环(huán)节:

    第一步:调查取证,最后确(què)定核实环(huán)节;

    第二(èr)步(bù):联络执法部门,现场打击与成果点验(yàn);

    我部(bù)拥有(yǒu)一(yī)批打假专家,凭(píng)借训练有素的资深(shēn)调(diào)查(chá)团队,利用高(gāo)科技的专(zhuān)业设备,在全国建立了(le)强有(yǒu)力的(de)调查网络,我们硬件成熟、经验(yàn)丰富(fù),将(jiāng)切实根据您的需求(qiú),量身定制真正(zhèng)属于(yú)您的解决方案。公司与(yǔ)各地(dì)行政(zhèng)执法部门及(jí)新(xīn)闻媒体(tǐ)建(jiàn)立了良好的合(hé)作关(guān)系,以假货窝(wō)点侦察和市场调(diào)查为主的专业打(dǎ)假队伍,在社会和同(tóng)行(háng)业中拥(yōng)有较高的声誉。几年来我们配合全国各(gè)地公(gōng)安、工商、技监(jiān)、药(yào)监等行政执法部门打掉生(shēng)产、销售假冒侵权产品的工(gōng)厂、窝点、仓库数十(shí)个(gè),代理索赔诉讼数十余(yú)起,为合作(zuò)企业(yè)挽回经济损失数(shù)亿元

    我部接受国内、外企业的委托(tuō),调查合(hé)作企业(yè)所属产(chǎn)品被侵权、假(jiǎ)冒的情(qíng)况(kuàng)和侦(zhēn)查制假窝点(diǎn),以及对假冒产(chǎn)品的市场封杀,对假冒产品的生产及销售情况进行(háng)调查取证,协助政府执法部门共同(tóng)为合作企业进行打假。如果贵公司有这方(fāng)面的需要委托(tuō)我们,我们(men)将(jiāng)倍感(gǎn)荣幸(xìng),我们将尽自己最大的(de)努力,做好(hǎo)前期调查(chá)取证工作,然(rán)后(hòu)积极(jí)配合政府各执法部门,对贵公司的合(hé)法权益(yì)进行保护(hù)。 附:国家质量技术监督(dū)检验检疫(yì)总局规定14种商品为伪劣(liè)商品分别是

    1. 失效、变质的

    2. 危及安全(quán)和(hé)人身健康的

    3. 所(suǒ)标明的(de)指标与实际不符的

    4. 冒用优质或认证标志和伪造许可证标志(zhì)的

    5. 掺杂使假、以假充真(zhēn)或以旧充新的

    6. 国(guó)家有关法律(lǜ)、法规明确规定(dìng)禁止生产、销售的

    7. 无产(chǎn)品合格证或无有关单位销售证明的

    8. 未标明(míng)商品名称、生产者、产地(dì)、生产日(rì)期、保质期的(de)

    9. 即(jí)时(shí)使用而未标失效时间的(de)

    10. 实施生(shēng)产许可证管(guǎn)理(lǐ)而(ér)未标明许可证编号(hào)、有效日期的

    11. 按有关规定应用中文(wén)标(biāo)明规(guī)格、等级主要技术指标或成分、含(hán)量而未标明的

    12. 属处理(lǐ)品而未在(zài)商品或包装的显著部位标明处理品(pǐn)字样的

    13. 剧毒、易燃等(děng)危险品而没有标(biāo)明的

    14. 未注明(míng)商品(pǐn)的有关知识和使用(yòng)说明的(de)


    企业资产(chǎn)评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评(píng)估,即资产(chǎn)价值(zhí)形态的评估(gū)。是指专(zhuān)门的中介机构或专门(mén)评估人员,遵循法定或公(gōng)允的标准和程序,运(yùn)用科学的方法,以货(huò)币作为计算权益的统一尺度,对在一(yī)定时点(diǎn)上的资产(chǎn)进行评定估算的行为。资产评(píng)估就是(shì)对资产(chǎn)重新估价(jià)的过(guò)程(chéng),是一(yī)种动态性(xìng)、市(shì)场(chǎng)化活(huó)动,具有(yǒu)不确(què)定性的特点,其(qí)评(píng)定价格也是一(yī)种模拟价格。   

    1、承(chéng)包、租(zū)赁经营的资(zī)产(chǎn)评估,目的是为了评价企(qǐ)业或经营者的经(jīng)营(yíng)业绩;   

    2、联营、股份经营、中外合资(zī)合作经(jīng)营的资产(chǎn)评估,目(mù)的是为了资产现值来确定参与投资各方合理的(de)权益;

    3、资产(chǎn)拍(pāi)卖、转让、破(pò)产清算的资产评估(gū),目的是确定资(zī)产拍卖的底价;   

    4、抵押贷款、经济(jì)担保的资产评估,目的(de)是测定企业的资(zī)产现值(zhí),取得(dé)信用;   

    5、纳税的资产(chǎn)评估,目的是为了确定(dìng)应纳税额。


    企业盗窃(qiè)调查
    Pinkerton, Changsha

        如果企业达到一定规模(mó),就可能形成(chéng)一个类(lèi)似(sì)于社区(qū)的社会结构(gòu),那么企业中就必要也会充斥着(zhe)各种各样的员工(gōng),经常也会有来自各方的人员(yuán)造访。这(zhè)个时候,防盗就成了一项不容忽视的课题,而发生盗窃之后的(de)调查也显(xiǎn)得至关重(chóng)要,尤其(qí)是(shì)当这个盗窃还涉及到公司技术机密的(de)时(shí)候,就更是非查不可了(le)。

        1、防(fáng)盗系(xì)统以及(jí)人员监察(chá);

        2、为企业(yè)提(tí)供有关防盗的培训(xùn)及技(jì)术支持(chí);

        3、为(wéi)企业锁定(dìng)盗窃者,协助有关单位,追回被盗窃(qiè)的物(wù)质。

        长沙平克(kè)顿(dùn)法律咨(zī)询有限责任公(gōng)司(sī)为企业(yè)提供防盗技术咨询以及盗窃(qiè)后的调查(chá)和追回。


    企业债(zhài)权调查
    Pinkerton, Changsha

    由于经济大潮的兴起,现在的生意场(chǎng)合多(duō)了起来,其目的都是(shì)为了赚些钱,但(dàn)是,由于种种原因,形成了很多三角或者多角的债务(wù),甚至由于某些企业和个人行为素质不高,形成了恶(è)意欠(qiàn)债(zhài),一般的恶意欠债都是(shì)钱(qián)到手后,或者远走高飞(fēi),或者(zhě)长(zhǎng)时间的拖欠,使企(qǐ)业或个人蒙受重大损(sǔn)失。甚至因资金不能正(zhèng)常周转(zhuǎn),使(shǐ)企业(yè)倒闭。   

    面对(duì)以上种种情况,使得(dé)信誉下降,连最起码(mǎ)的互相信任都没有,往往因此而让企业(yè)和个(gè)人失去很(hěn)多合作的(de)机会,长时间以(yǐ)来形成所谓的“生意难做”就是害怕被(bèi)合作方(fāng)欺骗,在一次蒙受损失。但同(tóng)时也(yě)失去一次很好的(de)合作机会(huì)。   

    债务清欠部主要是为企业,个人清理相关(guān)的债务活动,只(zhī)要委托方在债(zhài)权(quán)上(shàng)和被(bèi)调查方没(méi)有其他纠纷加上债务(wù)方有(yǒu)一定的(de)偿还能(néng)力,我们就可以为您服(fú)务,帮助您(nín)得到您应的到的(de)财产。

    目前,深港(gǎng)福尔摩斯公司可以(yǐ)通过各方面的关系和手段为您(nín)处理一些因地(dì)方保护主(zhǔ)义(yì)或者(zhě)地(dì)方势力(lì)而(ér)造成(chéng)的(de)呆死帐,使您的(de)资金(jīn)得到真正的流通,也使您(nín)的利益(yì)得到真正的(de)保护。

    服务方式:

    1.非(fēi)诉(sù)追债

    非诉追(zhuī)债是(shì)不进行(háng)法律诉讼,由我们专(zhuān)业(yè)的追债机构及其专业商帐(zhàng)追(zhuī)收师依托专(zhuān)门的追债技术和追债方法进行(háng)追讨债(zhài)务的(de)业务(wù)。非诉追债简单,成本低(dī)、效率(lǜ)高。非诉(sù)追债有时可以解决一些用法律手段(duàn)或其他手段无法追回的特殊的疑难债务。

    2.法律诉讼(sòng)

    法(fǎ)律诉讼是在一(yī)些具备诉讼(sòng)条(tiáo)件的债(zhài)务纠(jiū)纷(fēn)中,由我们(men)专业的律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法。是一(yī)般债权人常(cháng)用的追(zhuī)债方法(fǎ)。

    3.委托收款

    委托收款(kuǎn)主(zhǔ)要适(shì)用于(yú)跨地(dì)区的异(yì)地收款,我们依托遍布我国的(de)分公(gōng)司业务网络(luò)开展委托(tuō)清收债款(kuǎn)的(de)服务,可以减少债(zhài)权人的(de)人工成本,差旅费(fèi)用、诉讼难度等(děng),克服(fú)因不熟悉当地情(qíng)况而对债务无法(fǎ)进(jìn)行(háng)监管等不利因(yīn)素(sù),提高收款效率,减少收款成本。

    4.诉后执行

    随着市场经济规模的(de)扩(kuò)大化(huà),个人、企业间(jiān)往来越(yuè)来越频繁,债务(wù)纠纷也随(suí)之为您及您(nín)的(de)企业带(dài)来(lái)许多困扰(rǎo)。本公司(sī)针对债务人在诉讼之后,执(zhí)行之前(qián)及执行过程中转移财产(chǎn),毁来(lái)证据,执(zhí)行(háng)阶段财(cái)产困难等大量问题开展(zhǎn)如(rú)下业务:

    1. 调查债(zhài)务人(rén)的资产财务(wù)状况(法(fǎ)律(lǜ)框(kuàng)架内调查、安(ān)全(quán)快速)

    2. 调查债务人的(de)对外资金(jīn)往来情况(权(quán)威(wēi)分析(xī)报告)

    3. 落实债(zhài)务人的隐蔽(bì)财务及存款和投资方向

    4. 代理委托人(rén)向公(gōng)安机关立(lì)案侦查

    5. 代理(lǐ)委托人的法律诉讼及(jí)申请强制执行(进行财产保全及诉后执行)

    6. 接受追讨债(zhài)务及各(gè)类委托

    7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产、末知投资(各银行存款、股票、新(xīn)公(gōng)司、保险、隐私(sī)、合作经(jīng)营帐号、走(zǒu)向、下落(luò))

    8. 欠条、合同、协议(yì)生意(yì)往来产生的欠款欠物

    9. 高科技设备锁定(dìng)目标人


    企业(yè)综(zōng)合诊断(duàn)
    Pinkerton, Changsha

    企业的(de)经营管理在于(yú)企业各个职能(néng)模(mó)块的运作的(de)协调与齐头并进,决定企业经营成绩的往往在于企业(yè)管(guǎn)理的薄弱环节和优势环节,我(wǒ)们企业(yè)经营管(guǎn)理网凭借专业的技能和全(quán)面的眼光,协(xié)助企业分(fèn)析评(píng)估现(xiàn)有的(de)管理体系(xì),用专业的技术和(hé)方法以及经(jīng)验去发(fā)现和判断企业管理体系中的缺陷并(bìng)协助企业进一步(bù)的去加(jiā)以(yǐ)改(gǎi)进和完善。我(wǒ)们企业(yè)经营(yíng)管理网也将和企(qǐ)业(yè)一起去发现和评估企(qǐ)业(yè)的优势和核心(xīn)竞争(zhēng)力,并帮助企业正确认识企业的优势和应该树立的核(hé)心竞争力,结(jié)合企(qǐ)业的现状加以最大的发挥。使(shǐ)企业的经营(yíng)管理得(dé)以(yǐ)改(gǎi)善,使企业的效(xiào)率和效益得以提升。

    服务目标:

    1.协助企业(yè)了解当前现(xiàn)况及经营优势、弱(ruò)点,完善管理体(tǐ)系、掌握(wò)正确的企业营运(yùn)决策方向。

    2.客观评估(gū)企业之各(gè)管理机能(néng)水平,预先发(fā)现不良征兆,及时防(fáng)患、治疗,化(huà)解经营危机。

    3.综合(hé)衡量(liàng)企业之人、事、物合理(lǐ)性(xìng),提供企业永续发展之合(hé)理建议。

    服务(wù)项目(mù):

    1.企业综合诊(zhěn)断

    2.组织结(jié)构诊断(duàn)

    3.经(jīng)营能力(lì)诊断

    4.管理系统诊断

    5.管理制度诊断

    6.作业流程诊断(duàn)

    7.财务分析诊断(duàn)

    8.营运绩效诊断

    9.其它项目诊断


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